信息技術的快速發展，助推了如今產業龐大的互聯網浪潮，“互聯網+”借政策東風已經融入各行各業，各類新技術、眾籌產品層出不窮，人們對產品的態度從逐漸從新奇變為選擇“困難”，被迫將大量時間用來挑選、甄別各類產品。

        2015年全國房地產市場的高庫存、盈利萎縮制約了外墻涂料行業的發展，不少重利潤、輕品質的涂料企業逐漸銷聲匿跡，而“供給側改革”政策一經推行，又給行業的發展帶來許多新的發展思路。
 

        涂料供給側改革不是什么難理解的概念，其主要強調提高涂料供給的質量，用技術和管理變革的方式推進涂料企業供應鏈的調整，以提高涂料市場對需求變化的適應性和靈活性。

        水包水多彩涂料在目前的城市建筑涂裝領域應用非常廣泛，擁有龐大的用戶群體和產業規模。然而市場上充斥著大量廠家、經銷商、施工隊等等，產品品質和施工能力參差不齊，成品質量很難得到保障。
        提升質量，是多彩涂料供給側改革的核心。多彩涂料是一個復雜的合成材料系統，所有的子系統都要互相銜接、融會貫通，形成聚合，這樣才能保證高品質不打折扣。
        然而，市場上各類涂料“新技術”、“新產品”層出不窮，繁榮背后隱藏的卻是工匠精神的日益缺失。中國自古就是工匠大國，多彩涂料無論從生產還是到施工，專注、執著、追求完美的“工匠心態”才是提升質量，打造精品外墻工程的重中之重。
        賽諾一直秉承“工匠精神”做事，不斷雕琢產品，改善工藝，享受整個創造的過程，為世人帶來驚艷！
 

        賽諾作為一家具有品牌思維的涂料企業，深知解決用戶的需求是保持競爭力的關鍵，以技術創新幫助用戶解決更多外墻裝飾難題，這是每個以“用戶為上帝”的涂企必須認真思考的問題。
大多數用戶對產品需求都是模糊的，一切只能以產品說話。用戶對產品的需求可能是一句不經意的抱怨，可能是飯桌上的一句笑話，更可能是考察現場時的一個眼神、一個動作。賽諾將這些小細節進行收集整理，重新進行需求設計和產品功能的提升。
        俗話說三分料，七分工，解決用戶對于多彩涂料的需求不僅需要優質的產品更需要嚴格的施工控制。為了提高多彩工程質量管理水平，賽諾啟用加強版入崗培訓計劃，每位新入職工程人員必須進行樣板間、各個工程項目點研修，全面學習水性多彩技術知識及各項工程管理經驗。合格人員才能進入賽諾管理層、一線的項目經理、工程監理及材料工程師團隊。
        賽諾投入大量資源和精力的目的很簡單，全面培養建筑裝飾人才，為滿足用戶需求，打造更多彩精品工程做好沉淀和積累。
 

        花同樣的價格，客戶當然希望買到”最新鮮”的產品，賽諾先進的產線管理系統，根據用戶的需求量和產品種類定制化生產，將用戶最為擔心的“庫存風險”降到最低。
        優質產品依賴配方工藝的實現。賽諾堅信產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的，所以在研發、測試水性多彩涂料階段格外“挑剔”，一種新型產品的推出往往反復推翻數百次才能最終定型。賽諾最新推出的水包沙產品就是經過上千次試驗，歷時三年才得以最終確定投產。
        賽諾不接受不良品，不生產不良品，不流出不良品這是賽諾水性多彩涂料的“三不原則”。

        優質的施工技術是保證工程精品化的必備條件。賽諾擁有專業高效的施工服務和技術團隊，為用戶提供涂裝一體化服務解決方案。特別在水性多彩漆施工方面，賽諾堅持只讓三年以上施工經驗的操作人員進行大面積施工，杜絕新手施工可能對品質產生的影響。

        精品工程需要精品級的維護。優秀的項目經理組合一流水準的施工團隊，賽諾人在多彩工程上格外用心，大到門窗的防污保護小到每一條勾縫漆，每一道防護用心十足。

多彩涂料的供給側改革不是最終目的，秉承工匠的專注、耐心和細致，把多彩工程當做一件藝術作品精心雕琢和完善，為用戶呈現美觀、大方的高品質建筑才是改革的最終導向。賽諾愿攜手更多同行及關聯行業伙伴，共同見證中國外墻仿石領域新變革。

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